Pieno Foglio MBA Trucchi

 Nessun manager può fare tutto da sola, MBA o no. Delega è uno strumento efficace che i manager aziendali possono utilizzare per raggiungere gli obiettivi. Se si lavora, la responsabilità e l'autorità di delegare i dipendenti, potrai aumentare la quantità di lavoro svolto e spesso con risultati migliori. La delega è un grande strumento se fatto bene, in modo da seguire questi passaggi per aiutare:

  •  Comunicare la missione.

     Descrivete i vostri dipendenti esattamente quello che vuoi fatto se volete che sia fatta, e alla fine i risultati che ci si aspetta. Chiaro e non ambiguo, e per incoraggiare i dipendenti a fare domande.

  •  Arredare contesto per l'attività.

     Spiegate ai vostri dipendenti perché il compito è importante, come si inserisce nello schema generale delle cose, e le eventuali complicazioni che possono sorgere durante la sua performance. Incoraggiare i dipendenti a fare domande, e non ottiene difensiva quando i dipendenti possono spingere per le risposte.

  •  Determinare standard.

     Tutti dovrebbero sapere quando attraversano la linea del traguardo. Concordare le norme che verranno utilizzate per misurare il successo del completamento del compito. Questi standard devono essere realistici e realizzabili, e si dovrebbe evitare di cambiarli dopo l'esecuzione ha avuto inizio.

  •  Concedere l'autorizzazione.

     Lascia la tua lavoratori con il livello di autorità, che è necessario per completare l'operazione. Possono fare senza ostacoli costanti o distanziatori con altri dipendenti.

  •  Offrire supporto.

     Identificare le risorse vostri dipendenti hanno bisogno per completare l'operazione e poi li.

  •  Get scommessa.

     Non date per scontato che i dipendenti accettino automaticamente l'incarico; è necessario assicurarsi che lo fanno. Riconfermare le vostre aspettative e conferma comprensione dell'impegno per completare il compito dei vostri dipendenti.

 Come premiare i dipendenti efficace

 Come un business manager, conoscete i vostri dipendenti più felici, un rendimento migliore, e rimanere nel loro lavoro più a lungo in quanto riconosciuti e premiati per aver fatto un buon lavoro. Prendete il vostro ruolo di direttore di utilizzare queste linee guida a riconoscere i dipendenti efficaci e gratificanti:

  •  Specificare il comportamento che ricompensate. Quando si ricompensa un dipendente, assicurarsi che siano chiari su quali sono i comportamenti merita il riconoscimento. Dire, "Hai fatto un ottimo lavoro ieri pomeriggio quando aiuti la cifra dei clienti su quale prodotto è meglio per le loro esigenze", o "Apprezzo tutto lo sforzo supplementare si inserisce nel progetto Scanlon. "
  •  Dare il premio persone sinceramente apprezzare grazie molto sincero, ma non accetteranno lode insincera o false -. In realtà, essi possono essere offesi da esso. Offrire solo i premi e riconoscimenti per i dipendenti ogni volta che hanno veramente meritato.
  •  Siate positivi. Quando si dà premi e riconoscimenti, farlo in modo positivo e costruttivo. Il vostro obiettivo è quello di ispirare il lavoratore - e, di conseguenza, i suoi coetanei - di continuare ad esporre il comportamento che ricompensate. E mai seguire immediatamente lode con una nota di biasimo!
  •  Dare il premio il più vicino possibile per attivare l'evento. Per avere il massimo impatto sul comportamento dei dipendenti, dare premi appena possibile. Attendere giorni, settimane o mesi ridurrà notevolmente l'impatto e forse spegnere completamente.

 Suggerimenti di progettazione per i siti web aziendali efficaci

 Dirigenti di MBA a livello di sapere che un sito web aziendale ben progettata è fondamentale per attirare i clienti e generare vendite. Quando i clienti l'accesso a siti web, vogliono trovare rapidamente le informazioni. Il più facile è per i vostri clienti di utilizzare il sito web, il più probabile è che essi agire - come la registrazione sul tuo sito web, l'azienda ha generato a risposta domande, o per acquistare il prodotto.

 Prova questi suggerimenti quando si progetta la tua home page:

  •  Attenzione pak '. Così si può creare un titolo specifico che afferra gli occhi dei lettori dei clienti. Se l'utente è alla ricerca di libri di giardinaggio e andare a queste parole nel motore di ricerca del sito, volete che il vostro sito venga visualizzato con un titolo simile. Essa comprende i termini "libri giardino" in esso, invece di avere qualcosa di molto generale, come ad esempio "Trova qualsiasi libro che si desidera qui!"
  •  Utilizzare le immagini per trasmettere il messaggio. Questo non è solo una foto vale più di mille parole, ma ci vuole anche meno spazio!
  •  Motivare i clienti di agire in fretta. Mettere un limite di tempo su ciò che stanno cercando. Ad esempio, offrire uno sconto se fanno un acquisto oggi. Non c'è modo più veloce per unire persone che dando via qualcosa di gratuito. Se volete che i vostri utenti di registrarsi per il vostro sito, per esempio, si consideri dando loro una newsletter gratuita.
  •  Offrire ai clienti opzioni di pagamento. Hanno un numero di modalità di pagamento per i prodotti o servizi offerti avere. Ad esempio, è in grado di offrire un servizio di pagamento online come PayPal, ed è possibile accettare carte di credito, online o tramite un numero verde. Dopo aver progettato la vostra casa, testarlo con gli utenti e tenere traccia delle risposte che si ottiene. Creare diverse versioni della vostra casa-pratica rende perfetti!

 Sviluppare un piano di marketing conciso

 Il vostro piano di marketing può essere un completo di 50 pagine business plan o un semplice punto. In realtà, molti professionisti di marketing suggeriscono il piano di un punto semplice, perché è stato affrontato e identifica i componenti chiave. Un piano di marketing produttivo a punti ha i seguenti elementi:

  •  Scopo: Qual è il piano di marketing dovrebbe raggiungere?
  •  Vantaggi: modo i vostri prodotti e servizi soddisfare le esigenze dei clienti?
  •  Clienti: Chi è il vostro cliente primario, e qual è la sua strategia per la costruzione di relazioni a lungo termine con quel cliente?
  •  Immagine aziendale: Come sarà il cliente vede il vostro business? Ricordate, i clienti contribuiranno al posizionamento della vostra azienda nel mercato.
  •  Nicchia: Qual è la nicchia di mercato che ha definito il vostro business e servirà?
  •  Tattiche: Quali specifici strumenti di marketing stai usando per raggiungere i clienti? Puoi pubblicità, la promozione, il sito web, la pubblicità, e continuare a utilizzare così via.
  •  Budget: Quanto del vostro budget si dovrebbe assegnare a questo sforzo?
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