Lavoro di squadra

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Definizione di gruppo

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Si tratta di un gruppo di persone che si incontrano più o meno frequentemente per raggiungere obiettivi comuni, che continuamente interagiscono e hanno accettato una serie di norme, principi e ruoli di comportamento sociale.

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Definizione di attrezzature

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Una squadra è un gruppo che è un insieme di persone che cooperano per raggiungere un unico risultato complessivo e caratterizzata dalla identificazione con il raggiungimento degli obiettivi, l'accettazione di ruoli, una comunicazione chiara e fluida, il coinvolgimento di vari componenti affettive; collaborazione spontanea e reciproca assistenza; la coesione, affinità e identificazione; coscienza di gruppo e buone relazioni. Insomma c'è una squadra di alta produttività e basso livello di conflittualità interpersonale.

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Importanza del team di lavoro nelle organizzazioni.

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Il lavoro di squadra spesso porta ad una migliore motivazione individuale e un ritmo più veloce. Una unità fondamentale di organizzazione, squadra o gruppo di lavoro è il centro logico di migliorare l'efficacia dell'organizzazione.

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Ci sono diversi tipi di apparecchiature: apparecchiature e team funzionali per risolvere i problemi e prendere decisioni.

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Le squadre hanno generalmente incontri regolari per discutere gli obiettivi e il rispetto degli obiettivi. Indicatori incontri di follow-up possono includere l'intero gruppo o più sottogruppi, a volte richiede poco tempo per identificare i punti di forza e le aree problematiche e stabilire strategie per correggere le deviazioni che esistono o che possono potenzialmente alterare lo scopo della organizzazione.

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Tutte le squadre devono effettuare le seguenti operazioni:

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  • Fissare obiettivi e priorità.
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  • O assegnare analizzare come per fare il lavoro.
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  • Studiare il modo in cui un gruppo sta lavorando, tali processi
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  • come standard, il processo decisionale, la comunicazione.
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  • Esaminare le relazioni tra le persone che fanno il lavoro.
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Capo per ottenere la combinazione della squadra deve essere in grado di individuare gli aspetti generali dei membri della sua squadra, questi aspetti possono essere il vostro carattere, la personalità, il modo di lavorare, pensare, ecc.; dal momento che non tutti i membri pensano allo stesso modo e sempre agiscono in modo diverso. Dovete anche imparare ad essere un negoziatore se scontri di personalità e temperamento tra i membri del team come questo può causare un conflitto e disgregazione della squadra, quindi un conflitto dovrebbe essere mediatore e raggiungere accordi che favoriscono la squadra.

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Il leader deve sapere come identificare competenze e le capacità dei suoi membri per raggiungere il successo nella meta e obiettivo prefissato all'inizio, perché le persone giuste nei posti di lavoro giuste e dare risultati migliori ottenuti sviluppo professionale e di carriera.

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Il leader deve anche essere in grado di riconoscere quello che ognuno dei membri del team e dargli il merito che merita a tutti, loro dovrebbero motivare e promuovere la loro di ottenere l'occupazione e lo sviluppo professionale, e soprattutto rispettare, ascoltare le loro idee e se bene per la squadra di tenerne conto e di portarle avanti.

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Julio Palacios.

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