Cosa c'è di integrazione a monte?

 Nel mondo del business, non è insolito per una società a un'altra società che ha le risorse o beni o servizi che sono importanti per il benessere della società di acquisire producono. Quando un'azienda sceglie una società che è un fornitore abituale o il venditore ha comprato, si parla di integrazione, all'indietro. Ecco alcuni retroscena su come funziona integrazione a monte, e perché questo tipo di transazione può essere attraente.

 Il processo di integrazione a monte di solito inizia quando una società viene a conoscenza che il prodotto della linea di servizio offerto da uno dei fornitori del ™ s companyâ € è particolarmente attraente. Questa attrazione può essere costruito sul fatto che i prodotti devono essere acquistati in questo momento funzionava molto bene, e contribuiscono a migliorare la qualità e la linea di fondo.

 Se risulta che un rapporto a lungo termine con il fornitore sembra imminente, una società spesso iniziano a guardare il costo complessivo di fare affari con il fornitore. Se si scopre che l'acquisizione del venditore e l'integrazione della catena di approvvigionamento nella famiglia aziendale ridurrebbero i costi dei fattori a lungo termine, quindi il venditore può essere contattato il cambiamento di un cambio di gestione. Supponendo che entrambe le parti aperti all'idea di presa in consegna negoziati aperti e, infine, un accordo è stato fatto che è attraente per entrambe le parti.

 In alcuni casi, l'integrazione verticale non è fatto da una singola azienda potrebbe acquisire una società, ma perché diversi clienti del venditore vuole l'entità sopravvive. Ad esempio, un fornitore che fornisce beni a tre società in difficoltà finanziarie. Poiché le tre società non vogliono cercare un nuovo fornitore, ha un rapporto di lavoro con ciascuno dei tre fondi orsi per l'acquisto e la continuazione delle attività del fornitore. Questo è spesso una situazione win-win per tutti. Il fornitore rimane in attività, ei clienti continuano a prodotti che sono venuti per guadagnare la fiducia, spesso a un tasso ridotto.

 Un'altra applicazione di integrazione a monte comprende il trattamento di catene dove c'è calo della domanda per alimentatore con costi unitari. Come mezzo per ridurre al minimo i costi di acquisto, un cliente o un gruppo di clienti potrebbero lanciare un buyout del venditore. Questo aiuta a portare fornitore di energia sotto il loro controllo, permettendo a ciascun cliente di gestire meglio i loro costi di produzione individuali, e forse generare maggiori entrate da altri clienti del fornitore di nuova acquisizione.

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